1、打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；在分项工程名称的右边添加计划工期；添加序号等其他内容，完善表格；点击菜单栏中的插入选项，选择插入形状中的“直线”；将直线绘制在对应的日期，右键直线更改直线属；给所有的分项工程添加完工期后，施工横道图就画好了。
2、要利用Excel自动生成施工进度计划横道图，请遵循以下步骤： 在Excel中创建一个表格，其中应包括以下列：活动名称、开始时间、结束时间和工期。确保将每个活动的具体信息填写到相应的单元格中。
3、**准备数据**：首先，在Excel中创建一个包含工程项目、开工日期、持续时间和完工日期的表格。注意，这些数据应准确且格式统一，便于后续处理。 **选择数据区域**：选中包含所有相关数据的单元格区域，这是生成图表的基础。
4、**准备数据**：在Excel中，首先准备施工计划的相关数据，包括项目名称、开始时间、持续时间和（可选的）完成时间等。这些数据将作为绘制横道图的基础。
1、打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；在分项工程名称的右边添加计划工期；添加序号等其他内容，完善表格；点击菜单栏中的插入选项，选择插入形状中的“直线”；将直线绘制在对应的日期，右键直线更改直线属；给所有的分项工程添加完工期后，施工横道图就画好了。
2、创建工作表并设计横道图的初步结构。 使用条形图或折线图功能绘制横道。 添加时间轴和进度描述。 调整格式和细节，完成横道图。详细解释：步骤一：创建工作表并设计横道图的初步结构 打开Excel，创建一个新的工作表。在顶部行中，你可以列出项目的各个阶段或任务名称。
3、打开Excel，新建空白工作簿。 根据施工进度计划，建立横道图的数据表格，包括工作名称、开始时间、结束时间等列。 选择需要绘制横道图的数据区域，插入条形图或自定义图表类型中的横道图。 根据需求调整横道图的格式和样式，如颜色、线条粗细等。 完善横道图，添加必要的文字说明和标注。
4、以excel为例，画施工横道图横线的方法：先打开excel软件应用。在该应用中将施工进度表准备好。在菜单列表中选择“插入”列表中的“形状”。选择“直线”。在准备好的施工进度表中画出横道线即可。
5、要利用Excel自动生成施工进度计划横道图，请遵循以下步骤： 在Excel中创建一个表格，其中应包括以下列：活动名称、开始时间、结束时间和工期。确保将每个活动的具体信息填写到相应的单元格中。
6、**准备数据**：首先，在Excel中创建一个包含工程项目、开工日期、持续时间和完工日期的表格。注意，这些数据应准确且格式统一，便于后续处理。 **选择数据区域**：选中包含所有相关数据的单元格区域，这是生成图表的基础。
建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。
加强进度管理是提高建筑工程整体管理效果的重要途径，也是缩短施工周期和增加项目盈利的主要措施，更对实现建筑企业战略发展目标等产生积极促进作用。本文简单介绍了影响建筑工程进度管理水平的各种因素，在结合建筑市场发展形势的基础上，为提高工程进度管理水平而提出一些新思维与新建议。
工程项目管理就是实现工程项目的工期、质量、成本等各项目标。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标既是对立的，又是统一的，一般说来，进度快就要增加成本，但工期提前也会提高效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格也可能影响进度，但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。
标准、工艺、方法等不熟等。加快建筑项目进度的管理与控制措施作者通过多年的建筑项目施工经验，结合与建筑项目施工有关的资料和文献，总结出如下加快建筑项目进度的管理与控制措施：保障施工全过程的施工安全，做好安全控制工作；做好成本的预算控制工作；做好施工中各部门的协调工作；完善进度管理的方法。
在确保工期达到合同条件的前提下，尽可能降低工期成本，切不可为了提高企业信誉和市场竞争力，盲目抢工期赶进度，增大项目成本，导致项目亏损。强化经济观念，树立全员经济意识施工企业必须加大宣传力度，树立全员经济意识。
